企業の「値上げ戦略」と「値下げ戦略」の議論に抜けているものとは？

日銀の短観発表を受けて企業の値上げ戦略と値下げ戦略がいろいろと言われている。牛丼各社が泥沼の値下げ合戦をしている一方で企業の中で値上げに取り組むところが出てきているという。東京ディズニーランドも値上げを決めた。こういう動きの中で日銀はデフレ化を脱出していると見ているという。こういう議論に抜けているのはその本質的な考察である。

湯浅誠さんは本質的な考察の中で卓越した言葉を提起された。それは現在の格差社会を表す「ひょうたん型」という言葉で以前の「提灯型」と言われる中流が喪失し、同じ日本人とは思えないふたつの層を作り出しているという提起だ。こういう本質的な問題意識を抜きにして値上げ戦略や値下げ戦略を論じてもまったく意味がない。ある層にとってたとえ少しの値上げがされてもやはりミッキーに会いに行くことは意味あることで、貧困層にとっては牛丼の値下げこそがどうにか食べていける基盤を提供してくれているにすぎない。私だって100円ショップや99ショップがあるから生きていけるのであってそういうお店で値上げが続けば食べていけなくなるだろう。

当然、経営者ならこんなことは考えていてあたりまえなのだが、それを全て隠している。当然、マスゴミが隠しているのだ。今、ファッション分野でのネット販売会社が破竹の勢いだという。毎日、夫を送り出してから毎日そういうネットショップを見ている妻のことがある番組で紹介されていた。

ここ10年間くらい散髪と言えば10分1000円のQBハウス専門だ。最初に入った時は随分おどろいた、きわめてシステム化されているのだ。2000円くらい取られる汚い店よりよほどいい。それが驚くことに最近は女性客がけっこう多いのです。

Macにハマっています。MacとWinの違いは大阪と東京の違いのようなものとブログに書きました。本質的なところではまったく違います。Winの戦略は「消費者を賢くさせないこと」で継続すべきところを改悪し、発展させるべきところ（IMEの精度を上げる）がなおざりにされています。XPユーザーから見たセブンの継承性の無視は酷いものです。Macの戦略は魅力的なソフトを低価格販売し、その見返りとしてハードを拡販することにあるように思います。

Winの戦略はワードとエクセルに重きを置いたものでした。それに対してMacでは動画編集ソフトのiMovieや音楽ソフトのGarage Bandに重きを置いています。どちらも1万円以上してもおかしくないソフトなのですがそれにiPhotoを加えても4800円だというのが驚きです。

もちろんWinでも5万円くらい出せば凄い音楽ソフトはありますが覚えるだけでも大変です。ところがGarage Bandの場合はすごく簡単そうです。ぜひ以下の動画を見てください。私はぶったまげました。
http://www.apple.com/jp/ilife/garageband/

しかし今のスペックではFirefoxでは重いのでGoogle chromeをインストールしたいのですが上位のOSにしないとそれができないというのも変な話だと思います。またせっかくiPhoneを持っているのにこれもおなじく上位のOSにしないとそれができないということです。